技術(shù)研發(fā)中心科研項(xiàng)目管理辦法
為加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)中心科研項(xiàng)目的管理，提高項(xiàng)目管理水平和質(zhì)量，保障科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行，制定本管理辦法。
一、科研項(xiàng)目的范圍和對(duì)象
本管理辦法適用于技術(shù)研發(fā)中心組織和管理的所有科研項(xiàng)目。科研項(xiàng)目的范圍包括科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等。
二、科研項(xiàng)目的申請(qǐng)和評(píng)審
1.科研項(xiàng)目的申請(qǐng)：項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)向技術(shù)研發(fā)中心提出科研項(xiàng)目申請(qǐng)，并提供相關(guān)證明材料。
2.科研項(xiàng)目的評(píng)審：技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)組織相關(guān)專家對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，確定科研項(xiàng)目的等級(jí)和優(yōu)先級(jí)。
3.科研項(xiàng)目的驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
三、科研項(xiàng)目的管理
1.科研項(xiàng)目的策劃：技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)制定科研項(xiàng)目的策劃方案，明確科研項(xiàng)目的研究方向、目標(biāo)、計(jì)劃和進(jìn)度等。
2.科研項(xiàng)目的實(shí)施：技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)制定科研項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，明確科研項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分配和責(zé)任人等。
3.科研項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)和評(píng)估：技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)制定科研項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)和評(píng)估方案，對(duì)科研項(xiàng)目的進(jìn)展和效果進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估。
4.科研項(xiàng)目的文檔管理：技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)建立科研項(xiàng)目的文檔管理制度，對(duì)科研項(xiàng)目的文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)、報(bào)告等進(jìn)行管理和備份。
四、科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)管理
1.科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)管理：技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)制定科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)管理制度，明確科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)來(lái)源、用途、預(yù)算和開支等。
2.科研項(xiàng)目的報(bào)銷：項(xiàng)目
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