【來源：河北省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會_國企黨建】
開灤集團(tuán)蔚州礦業(yè)公司黨委推進(jìn)“五強(qiáng)五促”機(jī)制建設(shè)助黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
今年以來，開灤集團(tuán)蔚州礦業(yè)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委關(guān)于“五強(qiáng)五促”黨支部工作長效機(jī)制建設(shè)的部署，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求，明確目標(biāo)，做實(shí)舉措，圍繞做精品牌、優(yōu)化評價、夯實(shí)基礎(chǔ)三個重點(diǎn)，持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為企業(yè)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
把做精做強(qiáng)黨建品牌作為推進(jìn)“五強(qiáng)五促”黨支部工作長效機(jī)制建設(shè)的重要抓手，按照“一個支部一個特色品牌”的要求，在黨委（黨總支）樹品牌、基層黨支部創(chuàng)特色上動腦筋、下功夫。蔚州公司黨委要求各基層黨支部以組織建設(shè)最強(qiáng)、安全生產(chǎn)最實(shí)、經(jīng)營效益最優(yōu)、創(chuàng)新活力最好、員工狀態(tài)最佳為目標(biāo)，打造特色黨建品牌，最終形成點(diǎn)線面結(jié)合、橫向縱深一體推進(jìn)的品牌創(chuàng)建工作格局，切實(shí)激發(fā)基層黨組織活力。
進(jìn)一步優(yōu)化考核評價體系，準(zhǔn)確把握“五強(qiáng)五促”黨支部工作長效機(jī)制建設(shè)新定位、新要求，制定具體實(shí)施方案，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取月度分析、季度聯(lián)查、年度總結(jié)的方式，定期分析研判基層黨支部“五強(qiáng)五促”機(jī)制運(yùn)行情況，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和分類指導(dǎo)，確保工作質(zhì)效。蔚州公司黨委要求機(jī)關(guān)部室黨支部圍繞公司中心工作制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，堅持問題導(dǎo)向，聚焦短板弱項，將安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)考核與“五強(qiáng)五促”黨支部工作長效機(jī)制建設(shè)緊密結(jié)合，形成縱橫聯(lián)動的激勵約束機(jī)制。
牢固樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)各級支部班子，做實(shí)黨員教育培訓(xùn)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，創(chuàng)新黨建工作方式方法，千方百計提高基層黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。蔚州公司黨委廣泛開展黨員先鋒崗、黨員示范區(qū)創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建實(shí)效激勵廣大黨員干部當(dāng)先鋒、作表率；圍繞企業(yè)管理的關(guān)鍵點(diǎn)、成本的控制點(diǎn)、安全的穩(wěn)固點(diǎn)、效益的增長點(diǎn)，找準(zhǔn)找實(shí)黨建工作與企業(yè)中心工作的契合點(diǎn)，把基層黨組織“兩化”建設(shè)與加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)一起來，把組織功能實(shí)現(xiàn)與中心工作推動結(jié)合起來，把黨員作用發(fā)揮同基層一線實(shí)踐關(guān)聯(lián)起來，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全方位融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”真正落實(shí)落地推進(jìn)“五強(qiáng)五促”黨支部工作長效機(jī)制建設(shè)邁上新臺階。
（蔚州礦業(yè)公司）
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