今天給大家分享的是《建筑施工企業(yè)工程項目部組織管理及績效管理方案（143頁）》
一、內(nèi)容分享
1、項目組織管理
第一章:項目類型劃分標準
第二章:項目部標準配置
第三章：崗位配置
第四章：項目經(jīng)理部架構(gòu)及職責(zé)
第五章：項目經(jīng)理部各崗位人員的基本職責(zé)
第六章：質(zhì)量管理體系過程二次職能分配表
第七章：項目崗位說明書
2、項目部績效管理方案
第一章：總則
第二章：項目團隊績效
第三章：員工考核
第四章：附則
3、《項目績效管理方案》附件
附件一
附件二
附件三
4、《項目生產(chǎn)系統(tǒng)人員考核管理辦法》附件
附件一
附件二
附件三
5、《項目部月度考核方案》附件
附件一
附件二
附件三
6、項目目標管理責(zé)任書
二、下面僅展示附件部分 3、4、5部分內(nèi)容
《項目績效管理方案》附件
《項目績效管理方案》附件
《項目生產(chǎn)系統(tǒng)人員考核管理辦法》附件
項目生產(chǎn)系統(tǒng)人員考核管理辦法》附件
《項目部月度考核方案》附件
《項目部月度考核方案》附件
下期給大家分享《建筑工程項目管理知識實戰(zhàn)講解（363頁，圖文豐富）》
需要的同學(xué)可以直接私信我，內(nèi)容太多就不一一展示了，希望我的分享能夠幫助你！
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