【來源：宿遷市供銷合作總社_工作動態(tài)】
為了確保各重大項目規(guī)范、高效、有序進行，切實提升項目管理水平，泗陽縣供銷合作總社多措并舉，嚴把項目實施標準程序關，確保重大項目的優(yōu)質落地與穩(wěn)健運營。
一是強化制度建設，筑牢標準程序基石。堅持“制度先行”，修訂和完善“泗陽縣供銷合作總社農業(yè)社會化服務和農村現代流通項目辦理流程圖”、“泗陽縣供銷合作總社基層社建設流程圖”，制度化、規(guī)范化設定項目實施“路線圖”，確保每個環(huán)節(jié)有據可依、有章可循，為把好項目實施標準程序關提供了堅實的制度保障。
二是加強培訓宣貫，提升全員合規(guī)意識。依托每月開展的“思廉學法”專題學習會，聚焦核心業(yè)務工作，以項目實施各階段的標準流程及注意事項等為重點，開展集中學習，不斷提升全社上下對遵循項目標準程序的重視程度和執(zhí)行能力，確保人人知規(guī)、人人守規(guī)。
三是嚴格過程監(jiān)管，確保程序執(zhí)行到位。成立項目專班，包含監(jiān)事會、財務審計人員，強化項目全過程監(jiān)管；對項目進度、質量、成本等關鍵指標進行實時監(jiān)控，定期對項目現場進行督查，及時發(fā)現并糾正可能出現的偏差，確保項目進度、質量合規(guī)。裴圩泗合冷鏈倉儲、新袁“供銷e家”等重大項目在監(jiān)管下迅速推進到位，高效有序完成。
四是強化外部協作，凝聚多方監(jiān)管合力。積極對接省委駐泗陽縣鄉(xiāng)村振興幫促工作隊等合作主體，定期匯報項目進展和專項資金使用情況，接受監(jiān)督指導。引入第三方專業(yè)機構進行項目評估與審計，確保項目實施全程符合國家法規(guī)、行業(yè)標準以及合同約定，有效防止程序漏洞。
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