踏上新征程，新興街道全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，不斷創(chuàng)新工作思路、完善各項(xiàng)服務(wù)體系，以“0433”黨建工作法，下足服務(wù)群眾“繡花功”，畫好基層治理“工筆畫”，全力做好各項(xiàng)服務(wù)，讓群眾感受身邊新變化，享受美好新生活。
“0”——黨建引領(lǐng)聚合力，服務(wù)群眾“0”距離
街道社區(qū)工作，是離群眾最近的工作，也是關(guān)乎千家萬戶的工作。為了全心全意為街區(qū)群眾做好服務(wù)，新興街道開通24小時(shí)365便民服務(wù)熱線，讓“民有所呼、我有所應(yīng)”從響亮的口號(hào)變成擲地有聲的便民舉措，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾零距離。
“4”——實(shí)施“4”項(xiàng)舉措，構(gòu)建基層治理新格局
以網(wǎng)格化管理為根基，織密基層治理“一張網(wǎng)”。持續(xù)深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理服務(wù)，打造42個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，配強(qiáng)三長隊(duì)伍，做到“人到格中走、事在網(wǎng)中辦”，街道為社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格配發(fā)專屬網(wǎng)格服務(wù)電話號(hào)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)無縫銜接，做到了網(wǎng)格服務(wù)暢通無阻。
以共駐共建為保障，同下基層治理“一盤棋”。依托“一線工作法”，廣泛動(dòng)員86個(gè)黨建聯(lián)盟單位、554名雙報(bào)到黨員積極參與社區(qū)治理，共同構(gòu)筑起社區(qū)治理的紅色堡壘。
以民生保障為根本，凝聚基層治理“一條心”。依托“新興金達(dá)萊”志愿服務(wù)平臺(tái)，建立三支志愿者服務(wù)隊(duì)伍，通過開展“圓夢(mèng)微心愿”“我為群眾辦實(shí)事”等系列活動(dòng)，幫扶困難人群3萬余人次。
以綠美延吉為目標(biāo)，樹立基層治理“一面旗”。大力實(shí)施黨建引領(lǐng)“綠美延吉”四項(xiàng)行動(dòng)，建設(shè)新興街道綠美延吉綠化技能培訓(xùn)基地，打造光明綠美一條街，建成現(xiàn)代國際賞花游園、都市花園花海，升級(jí)民強(qiáng)廣場(chǎng)口袋公園，街區(qū)面貌煥然一新，群眾幸福指數(shù)顯著提升。
“3”——打造“3”個(gè)平臺(tái)，筑牢基層治理新陣地
升級(jí)改造新興廣場(chǎng)，使之成為居民休閑娛樂的“活動(dòng)站”。精心策劃，緊密跟進(jìn)，將新興廣場(chǎng)升級(jí)改造納入今年的重點(diǎn)工作并開工建設(shè)，升級(jí)后的新興廣場(chǎng)突出便民利民宗旨，將成為群眾休閑娛樂健身的最佳場(chǎng)所。依托快樂新興大舞臺(tái)，以豐富的活動(dòng)載體，努力做到服務(wù)功能滿格化、服務(wù)群眾最優(yōu)化，提升黨建影響力。
精心打造電商孵化基地，使之成為旅游經(jīng)濟(jì)的“加油站”。抓住西市場(chǎng)、水上市場(chǎng)等網(wǎng)紅打卡地商戶對(duì)直播及自媒體營銷需求日益增加的趨勢(shì)，打造民盛社區(qū)紅色電商孵化基地，挖掘、培訓(xùn)、孵化一批高素質(zhì)、高流量的紅色主播隊(duì)伍，宣傳推廣民俗產(chǎn)品、特色美食，助推延吉經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
辦好居家養(yǎng)老服務(wù)中心，使之成為全心為老的“服務(wù)站”。積極探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作新模式，建成民盛社區(qū)“綜合嵌入式社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心”，成為全街最具有特色的居家養(yǎng)老服務(wù)室，老人們?cè)谶@里運(yùn)動(dòng)、娛樂、休息、用餐，享受一站式服務(wù)，大大提升老年人的幸福感。
“3”——樹立“3”個(gè)品牌，抒寫基層治理新篇章
實(shí)施商圈黨建新模式，激活電商發(fā)展活力。立足電商直播發(fā)展實(shí)際，成立西市場(chǎng)商圈電商黨建聯(lián)盟，開展“紅色培訓(xùn)”“紅色咨詢”等服務(wù)，通過舉辦電商培訓(xùn)、電商選品對(duì)接會(huì)、民俗產(chǎn)品展銷會(huì)等，助推商圈電商產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
建設(shè)暖心驛站旗艦店，推動(dòng)服務(wù)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體工作再升級(jí)。精心打造了全州面積最大、功能最全的暖心驛站旗艦店，為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體提供優(yōu)惠用餐、休息充電、講座學(xué)習(xí)、矛盾調(diào)解等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極引導(dǎo)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體參與基層治理，聘任72名外賣騎手擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，發(fā)揮他們移動(dòng)探頭作用，積極發(fā)現(xiàn)基層治理問題，通過積分兌換機(jī)制，引導(dǎo)他們成為基層治理的“新”力量。
探索全科社工社區(qū)治理模式，打通服務(wù)群眾“最后一米”。以民昌社區(qū)為試點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施“全科社工”服務(wù)模式，將多個(gè)“窗口”多人負(fù)責(zé)的服務(wù)事項(xiàng)，整合為一名“全科社工”一“窗”辦理，解放出來的網(wǎng)格員全部下沉網(wǎng)格，變坐等群眾上門為送服務(wù)上門，打通服務(wù)群眾的“最后一米”。
新興街道將不斷提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能，聚焦群眾所期所盼，不忘初心，砥礪奮進(jìn)，用更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措奮力創(chuàng)造美麗新興嶄新的輝煌。
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