作者：章長生 鄒曉玥
黨員積分制管理是將黨員日常實績直觀化的一種方式，也是黨組織管理黨員的一個重要手段。雖然黨員積分制沒有固定統(tǒng)一的規(guī)范，但恰恰是這種“靈活性”可以給予不同行業(yè)不同領(lǐng)域更多裁量權(quán)。各級黨組織要用好用活黨員積分制，充分發(fā)揮黨員積分制在黨員管理工作中的重要作用。
注重在全面統(tǒng)籌、正向引導(dǎo)上做文章。云南省玉溪市江川區(qū)九溪鎮(zhèn)六十畝村通過黨員積分制激勵黨員帶頭做好人好事、勸說群眾拆除“兩違”建筑，改變了社區(qū)面貌；山西省介休市在農(nóng)村黨員中廣泛推廣“分類積分考核、紅色基金激勵”管理辦法，極大激發(fā)了全體黨員“提高積分、爭當(dāng)先鋒”的意識，形成互幫互帶、相互競爭的創(chuàng)先爭優(yōu)格局。黨員積分細(xì)則的制定直接對黨員的日常實績起到直接作用。因此，要以正向引導(dǎo)為主，引導(dǎo)黨員向上向善、積極作為，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情，真正實現(xiàn)“一個黨員一盞燈”。
注重在結(jié)合實際、特點(diǎn)突出上做文章。黨員積分制作為考核黨員日常實績的一把“標(biāo)尺”，作為量化黨員點(diǎn)滴工作的一個“量杯”，雖然是“小支點(diǎn)”，卻能撬動“大改變”。要結(jié)合實際，“量體裁衣”讓考核由“虛”轉(zhuǎn)“實”。一方面，制定黨員積分細(xì)則要注重調(diào)查研究，根據(jù)黨員類型、所屬行業(yè)細(xì)化積分模塊，重點(diǎn)圍繞各項中心工作，將黨員服務(wù)情況納入考核體系，并通過小范圍試點(diǎn)進(jìn)一步修改完善細(xì)則，再進(jìn)一步推廣應(yīng)用。另一方面，在黨員積分制落實過程中要注意明確動態(tài)考核指標(biāo)，建立科學(xué)考核體系，以黨員積分制推動基層黨建工作提質(zhì)增效。
注重在及時公開、重點(diǎn)宣傳上做文章。及時向黨員群眾公開評分標(biāo)準(zhǔn)和加分減分依據(jù)，是做好黨員積分制管理的關(guān)鍵。一方面，要做到公開透明，讓黨員群眾真正監(jiān)督評分過程，避免“暗箱操作”“雙重標(biāo)準(zhǔn)”讓大家對黨員積分制失去信心。另一方面，要對高分黨員進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，正面引導(dǎo)黨員“比學(xué)趕超”，對低分黨員及時分析原因，找到“病根”，做到防微杜漸，從而充分激發(fā)黨員活力，推動基層黨組織戰(zhàn)斗力提高、凝聚力增強(qiáng)。
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