為積極探索黨建與業(yè)務深度融合的工作模式，近日，中山市信息中心黨支部以“四個聚焦”為著力點，在組織架構(gòu)、平臺建設、制度保障、客服響應四方面不斷推進黨建與政務信息化項目統(tǒng)一運維工作的深度融合，形成了黨建工作與業(yè)務工作相互促進、融合發(fā)展的良好局面。
精密清晰的組織架構(gòu)是高質(zhì)量落實“黨建 運維”的堅實基礎。中山市信息中心黨支部成立了中山市政務信息化項目統(tǒng)一運維工作領導小組，壓實領導責任，并創(chuàng)新建立集組織管理、業(yè)務執(zhí)行、技術保障、全時監(jiān)控于一體的四級層面統(tǒng)一運維管理組織架構(gòu)體系，統(tǒng)籌謀劃各方資源，進一步理順各單位職責，明晰各層級組成人員及工作內(nèi)容，順利完成了涉及46個部門市統(tǒng)一運維項目的采購工作。
優(yōu)質(zhì)平臺建設將進一步提升運維監(jiān)控管理水平。中山市信息中心建設了集數(shù)據(jù)采集、事件告警、資產(chǎn)管理、流程管控、智能知識庫、動態(tài)監(jiān)控、報表統(tǒng)計等實用功能于一體的中山市統(tǒng)一運維管理平臺系統(tǒng)，并創(chuàng)新設立了市統(tǒng)一運維項目監(jiān)控中心，與市安全運維中心合署辦公，承擔各項目運行的全流程監(jiān)控、響應、調(diào)配、處置、分析等工作，保障全市政務信息化項目安全穩(wěn)定運行。
規(guī)范統(tǒng)一的運維標準，離不開扎實的制度保障。中山市信息中心黨支部在統(tǒng)籌管理“統(tǒng)一運維”項目的過程中，借鑒各地市、各類運維管理經(jīng)驗，結(jié)合中山實際，從整體層面研究制定《中山市政務信息化項目統(tǒng)一運維管理制度匯編》，建立起規(guī)則統(tǒng)一、流程透明、服務高效、監(jiān)督規(guī)范的中山市政務信息化項目統(tǒng)一運維服務體系，持續(xù)強化市統(tǒng)一運維工作的制度化和標準化建設。
完善的客服響應措施將有力提升運維服務效能。中山市信息中心黨支部通過成立客服專班、開通7×24小時運維服務專線電話、創(chuàng)建客服群組、分區(qū)部署專業(yè)運維人員、開發(fā)掃碼快捷報障等新舉措，完善事件處置應急響應機制，快速響應和處理系統(tǒng)運維需求，真正實現(xiàn)了對單一運維資源的整合優(yōu)化再利用。
中山市信息中心黨支部委員車杰鴻表示，黨支部將立足主責主業(yè)，緊緊圍繞市政務服務數(shù)據(jù)管理局“黨建業(yè)務融合年”工作要求，牽頭負責全市政務信息化項目統(tǒng)一運維的建設、實施、管理等工作，落實好以上“四個聚焦”，積極探索“黨建 運維”深度融合“最優(yōu)解”。
【采寫】南方日報見習記者 陳少宏
【通訊員】姚泳詩
【作者】 陳少宏
【來源】 南方報業(yè)傳媒集團南方 客戶端
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