通過(guò)進(jìn)一步完善網(wǎng)格化服務(wù)工作機(jī)制，傾力打造網(wǎng)格化治理“升級(jí)版”，創(chuàng)新“網(wǎng)格紅管家”基層治理新模式，為群眾提供精準(zhǔn)化精細(xì)化服務(wù)。近年來(lái)，資陽(yáng)區(qū)始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，積極發(fā)揮基層黨組織作用，著力構(gòu)建起井然有序又充滿(mǎn)活力的社會(huì)治理新格局，讓資陽(yáng)人民群眾有了更多的獲得感。

全網(wǎng)聯(lián)動(dòng) 一站服務(wù)

　　2007年，位于大碼頭街道的金花坪社區(qū)經(jīng)歷了一場(chǎng)“變革”。這一年，街道緊跟上級(jí)部署，開(kāi)始探索以黨建為引領(lǐng)的網(wǎng)格化社會(huì)治理辦法。隨著工作的深入，“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的社會(huì)治理模式漸漸延伸到大碼頭，細(xì)化到黨建、文化、安全等各類(lèi)事務(wù)中，成為貫穿社區(qū)治理工作的一條紅線(xiàn)，網(wǎng)格員積極為百姓事奔走、忙碌，讓居民歸屬感得到顯著提升，大碼頭街道也因此解決了安置小區(qū)居民凝聚力不強(qiáng)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

　　在此基礎(chǔ)上，2019年，資陽(yáng)區(qū)委組織部引入智慧社區(qū)理念，網(wǎng)格化治理新模式的神秘面紗也被揭開(kāi)，“網(wǎng)格紅管家”這個(gè)新名詞出現(xiàn)在公眾視野。“網(wǎng)格紅管家”是大碼頭街道黨工委在深化完善“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”基礎(chǔ)上，提出的以黨建引領(lǐng)為核心，通過(guò)在片區(qū)網(wǎng)格中建立和培養(yǎng)基層網(wǎng)格員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋、機(jī)制運(yùn)行全貫通、服務(wù)管理全方位的治理新模式。那么，“網(wǎng)格紅管家”和傳統(tǒng)的網(wǎng)格化治理究竟有何不同？答案是——全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、一站服務(wù)。

　　資陽(yáng)區(qū)將原有的黨建、綜治、創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)等網(wǎng)格條線(xiàn)加以整合，要求原先各條線(xiàn)上的專(zhuān)職網(wǎng)格員通過(guò)外出培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)等方式，發(fā)展成為全能網(wǎng)格員，實(shí)現(xiàn)一人能辦所有便民事。如今，這一模式已在全區(qū)所有街道社區(qū)全面鋪開(kāi)，有效解決了社區(qū)負(fù)擔(dān)過(guò)重、活力不足的治理難題，打通了為民服務(wù)的“最后一公里”。

金花坪社區(qū)“網(wǎng)格紅管家”李佳華走訪(fǎng)群眾

整合“新資源” 破解大難題

　　大碼頭街道黨工委推出“網(wǎng)格紅管家”治理模式后，對(duì)原有網(wǎng)格進(jìn)行重新調(diào)整，商圈按照就近原則列入相關(guān)網(wǎng)格，同時(shí)不斷加強(qiáng)網(wǎng)格黨組織建設(shè)，把支部建在網(wǎng)格上。每一套網(wǎng)格都配備有全能網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、黨員志愿者、共駐共建單位等，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)群眾，為居民群眾辦實(shí)事、解難題。

　　家住金花坪社區(qū)的老黨員鐘近武由于身體原因，一直行走不便。這天，他像往常一樣蹣跚出門(mén)，還沒(méi)走下樓就聽(tīng)到了熟悉的問(wèn)候聲，“鐘爹，你又出來(lái)散步啦！”這人不是別人，正是社區(qū)的“網(wǎng)格紅管家”王勝利。根據(jù)“一格多員、一崗多責(zé)、一專(zhuān)全能”的要求，街道建立了一支具備網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格黨小組長(zhǎng)、網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格信息員等多級(jí)“網(wǎng)格紅管家”的隊(duì)伍，并配備了一頂小紅帽、一件紅馬甲、一張工作證、一本民情記錄本、一個(gè)紅色手提袋，從此，居民總能在街道各個(gè)角落，看到一抹亮麗的“紅”。“她真是負(fù)責(zé)，平常就老是扶我散步曬太陽(yáng)，還時(shí)不時(shí)把黨員資料帶給我學(xué)習(xí)?！泵看巫叩缴鐓^(qū)門(mén)口，鐘近武都要向社區(qū)負(fù)責(zé)人頻頻夸贊“紅馬甲”。通過(guò)引導(dǎo)管理網(wǎng)格中黨員發(fā)揮作用的方式，街道推動(dòng)了力量向網(wǎng)格下沉，進(jìn)一步做到鎖定居民需求、實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)。

　　最近，金花坪社區(qū)的樓道煥然一新，原先隨處可見(jiàn)的小廣告不見(jiàn)蹤跡，取而代之的是一塊塊制作精美、內(nèi)容豐富的黨建文化宣傳展板。原來(lái)，資陽(yáng)區(qū)城建投為社區(qū)投入資金20萬(wàn)元，用于清除牛皮癬、粉刷美化樓道，重建面積達(dá)11000平方米。住在片區(qū)里的李阿姨忍不住點(diǎn)贊：“現(xiàn)在進(jìn)出樓道心情都舒坦多了，這件事干得真好！”大碼頭街道黨工委通過(guò)推動(dòng)力量向網(wǎng)格下沉，結(jié)合“基層吹哨、部門(mén)報(bào)到” 和社區(qū)“兼職委員制”，整合結(jié)對(duì)幫扶、兼職委員單位的人力、物力、財(cái)力、陣地等資源，積極發(fā)揮在職黨員先鋒模范作用，努力形成工作合力，有效解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)做到為民服務(wù)。

金花坪社區(qū)“網(wǎng)格紅管家”姚崇邱發(fā)放宣傳資料

打通“中梗阻” 助推新發(fā)展

　　資陽(yáng)區(qū)長(zhǎng)春經(jīng)開(kāi)區(qū)是省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)眾多，承載著資陽(yáng)區(qū)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)。如何進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)非公組織的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)非公企業(yè)，助推新發(fā)展，“網(wǎng)格紅管家”給出了一份滿(mǎn)意答卷。

　　長(zhǎng)春經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委結(jié)合實(shí)際，依托現(xiàn)有的非公黨建指導(dǎo)員打造“網(wǎng)格紅管家”隊(duì)伍。劉芬就是其中一員，她一直擔(dān)任奧士康科技股份有限公司、湖南桃花江游艇制造有限公司等非公企業(yè)的黨建指導(dǎo)員，與企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和企業(yè)黨員的交流，做好思想政治工作是她最常做的事，飽滿(mǎn)的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)也化開(kāi)了企業(yè)的認(rèn)識(shí)心結(jié)。如今，她聯(lián)系的兩家非公企業(yè)黨組織的黨建工作規(guī)則、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、發(fā)展黨員等制度規(guī)范齊全，黨建各項(xiàng)工作逐漸步入正軌，常態(tài)化開(kāi)展。企業(yè)員工特別是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理骨干對(duì)黨建工作的作用也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，加入黨組織的意愿高漲。一年來(lái)，奧士康黨委共發(fā)展黨員4名，培養(yǎng)入黨積極分子7人，2019年6月，企業(yè)董事長(zhǎng)程涌通過(guò)預(yù)備期考察，如期轉(zhuǎn)正，黨組織注入了新鮮血液，也提高了黨員隊(duì)伍的影響力。

石碼頭社區(qū)“網(wǎng)格紅管家”示意圖

愛(ài)灑“民心田” 和諧鄰里情

　　“網(wǎng)格紅管家”中的大部分成員都是生活居住在網(wǎng)格內(nèi)的黨員，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)和解決群眾身邊的問(wèn)題，隨著治理新模式的推廣，居民自治進(jìn)入良性循環(huán)，隱藏在居民中的一批能人得以涌現(xiàn)，“網(wǎng)格紅管家”有了更多可以依靠的新生力量。

　　家住原糖酒副食家屬區(qū)的毛慶喜就是這樣一名樂(lè)于助人和諧鄰里的能人。2003年因企業(yè)改制下崗后，他跟父親學(xué)習(xí)水電方面的知識(shí)，運(yùn)用水電技能幫助鄰里，受到居民群眾的好評(píng)。正是因?yàn)槠沸袃?yōu)良和突出表現(xiàn)，在汽車(chē)路街道人民路社區(qū)的精心培養(yǎng)下，毛慶喜同志于2009年7月光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨?，F(xiàn)如今，毛慶喜加入“網(wǎng)格紅管家”隊(duì)伍，當(dāng)上了社區(qū)網(wǎng)格員，成為了社區(qū)建設(shè)治理的骨干力量。

　　記者在社區(qū)采訪(fǎng)時(shí)，社區(qū)書(shū)記蘇靜正巧接到毛慶喜的電話(huà)，電話(huà)里，毛慶喜正在報(bào)告今天小區(qū)內(nèi)的新情況。放下電話(huà)后，社區(qū)書(shū)記便向記者介紹起了毛慶喜?！八幼〉奶蔷聘笔称芳覍賲^(qū)，院子里沒(méi)有路燈，居民夜間出行不便，尤其是老年人走路跌跌撞撞，他看在眼里，默默地從自己家中拉出電線(xiàn)，在家屬區(qū)前后坪裝了三盞路燈。大家都為毛慶喜點(diǎn)贊，老年人夜間出行方便了?！碧K靜介紹，平時(shí)誰(shuí)家水電有點(diǎn)問(wèn)題，他都熱情上門(mén)免費(fèi)服務(wù)，誰(shuí)家有點(diǎn)小困難，只要毛慶喜聽(tīng)到，他都會(huì)想辦法幫其解決。

　　及時(shí)呼應(yīng)百姓需求、鼓勵(lì)百姓自覺(jué)參與社區(qū)事務(wù)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)的有效治理，這正是資陽(yáng)區(qū)實(shí)施“網(wǎng)格紅管家”的主要目的。接下來(lái)，資陽(yáng)區(qū)將繼續(xù)把“網(wǎng)格紅管家”工程作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要載體和抓手，加快實(shí)現(xiàn)“資源在網(wǎng)格疊加、力量在網(wǎng)格沉淀、工作在網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)、矛盾在網(wǎng)格化解、任務(wù)在網(wǎng)格落實(shí)、感情在網(wǎng)格升華”，為老百姓謀取更多的幸福感和獲得感。

來(lái)源： 資水之陽(yáng)

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