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竹溪縣稅務(wù)局:用好黨建“指揮棒”,激活績效“一盤棋”

荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))訊(通訊員 唐昊、郭承君)“以黨建引領(lǐng),在優(yōu)化過程管理、深化結(jié)果運(yùn)用、激勵爭先創(chuàng)優(yōu)上下功夫,激發(fā)干部主動作為,勇于擔(dān)當(dāng)……”8月15日,竹溪縣稅務(wù)局黨委成員、副局長唐昊在黨建 個人績效推進(jìn)會上特別強(qiáng)調(diào)。

年初以來,竹溪縣稅務(wù)局聚焦“抓好黨務(wù),干好稅務(wù),帶好隊伍”,探索實施“黨建 個人績效管理”模式,將個人績效嵌入黨支部建設(shè)全過程,與述職評議、主題黨日、“三曬”活動、雙“十星”爭創(chuàng)、“三會一課”等相結(jié)合,建立健全黨支部崗責(zé)清單,將個人績效列為全系統(tǒng)15支部建設(shè)重點(diǎn),明晰支部書記、支部委員主體責(zé)任,把責(zé)任壓實到每個黨支部、黨員干部身上,建立共性、個性、競爭性績效任務(wù)清單,對競爭性任務(wù)實行亮單、搶單、派單考評,每名黨員依照崗責(zé)和急難險重競爭性任務(wù)按月“曬”成績,“亮”不足,黨支部按月開展個人績效講、評、審,領(lǐng)導(dǎo)小組與紀(jì)檢部門跟蹤監(jiān)督,確保考嚴(yán)、考細(xì)、考實,激勵黨員當(dāng)先鋒、做表率。

建強(qiáng)一個引領(lǐng)考評體系。鞏固和深化個人績效管理省級示范點(diǎn)成果,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,將黨建與個人績效管理深度融合,明晰崗責(zé),建立考評規(guī)則和指標(biāo),完善配套制度、辦法,實施個人績效“差異化”考評,將黨建工作重點(diǎn)任務(wù)納入個人績效考評,突出支部書記、委員抓黨員履職盡責(zé),形成黨委管總強(qiáng)力抓,支部主責(zé)主動抓,黨員帶頭示范抓,全員參與合力抓,推動形成全員賽馬,逐步打破“吃大鍋飯”“干多干少一個樣”的歷史痼疾。

打造一個黨建工作品牌。圍繞“黨建 個人績效管理”項目創(chuàng)建,堅持黨管績效,引導(dǎo)干部亮出“紅色身份”,以支部“領(lǐng)航”,推動干部形成“學(xué)習(xí)領(lǐng)跑”“工作領(lǐng)頭”“績效領(lǐng)先”的爭先創(chuàng)優(yōu)格局,通過清單化落實、常態(tài)化提醒、立體化督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,強(qiáng)長板、補(bǔ)短板、硬腰板,激發(fā)干部爭當(dāng)“排頭兵”和“主攻手”,用“黨建紅”激活“稅務(wù)藍(lán)”,推動干部崗位工作“換檔提速”增效。

選樹一批傳遞榜樣典型。緊密結(jié)合“黨建 個人績效管理”考評規(guī)則,瞄準(zhǔn)黨建定位,立規(guī)矩、定制度、搭載體,延伸個人績效考評閉環(huán)鏈條,推出“黨務(wù)之星、敬業(yè)之星、學(xué)習(xí)之星、服務(wù)之星、創(chuàng)新之星”等“五星”典型,依照評選方案、完成標(biāo)準(zhǔn)、工作積分等,對同級同類人員排名前40%的干部職工作為推薦對象,經(jīng)集中評審、審核、審定,形成實事求是、群眾公認(rèn)的典型,其結(jié)果納入崗位調(diào)整、選拔任用、職級晉升、教育培訓(xùn)的重要依據(jù),通過以典型理念鼓舞人,以典型鞭策人,以典型精神激勵人,增強(qiáng)干部為黨旗增輝,為稅微添彩榮譽(yù)感。

營造一個爭先出彩氛圍。一個典型就是一面旗幟,充分發(fā)揮“紅色引擎”效應(yīng),召開“五星”黨員典型事跡報告會、表彰會等多種形式,激勵干部對標(biāo)先進(jìn),見賢思齊,讓工作出彩者有動力,怠慢者有壓力,上下聯(lián)動,左右互動,倒逼干部提能力、優(yōu)作風(fēng)、樹新風(fēng)、抓落實,通過典型輻射,激發(fā)干部比著干、拼著上、賽著干的工作熱情和進(jìn)取精神,以敢擔(dān)當(dāng),善作為詮釋初心使命,讓想干事的有機(jī)會,能干事的有舞臺、干成事的有位子,破除“洗碗論”,摒棄不良歪風(fēng),形成全局上下一心、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

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