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管理者在開會時要懂得發(fā)火#商業(yè)思維(作為管理者開會的時候要怎么發(fā)言)

管理者在開會時需要學(xué)會發(fā)火。

在會上發(fā)怒并非為了發(fā)泄情緒,而是一種有效的策略,旨在達到某種目的。為什么?因為會議是公司最重要的管理手段之一,高層管理者必須善于開會。然而,如果會議組織不善,成本將非常高,不僅會浪費工作時間和金錢,還會影響團隊的情緒。因此,在會議上,哪些情況需要發(fā)怒呢?

管理者在開會時要懂得發(fā)火#商業(yè)思維(作為管理者開會的時候要怎么發(fā)言)

·當(dāng)團隊與公司的大方向不一致時,發(fā)怒可以起到施加壓力的作用,讓大家明確目標(biāo)、理想和追求。因此,如果今天的討論與這個主題無關(guān),通過發(fā)怒來提醒團隊回到主題和目標(biāo)。

·堅持公司的底線和原則非常重要。我們的用人原則、市場原則和服務(wù)原則是什么?我們?nèi)绾螌Υ蛻?、員工和社會?當(dāng)我們的行為或言論偏離這些原則時,老板應(yīng)該通過發(fā)怒來提醒大家回到正軌,與公司的方向保持一致。

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運營好一個會議是非常重要的,否則管理者就無法勝任。建議大家參加王耀輝老師的《會議管理》課程,學(xué)習(xí)如何組織成功的會議。

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