統(tǒng)計(jì)顯示，民營經(jīng)濟(jì)是我國改革開放最重要的增量改革。40多年來，民營經(jīng)濟(jì)從小到大、從弱到強(qiáng)，貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量，撐起了中國經(jīng)濟(jì)的半壁江山。
日前，百家民營企業(yè)黨組織書記走進(jìn)中央黨校，交流研討民營企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)，展示黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新成就。與會(huì)代表認(rèn)為，黨建已經(jīng)成為民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成功密碼，成為民營企業(yè)家健康成長的內(nèi)在標(biāo)志。做好民營企業(yè)黨建，不僅對(duì)于鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)意義重大，對(duì)于實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)健康發(fā)展、民營企業(yè)家健康成長同樣意義重大。
民企要與黨的初心使命相合拍
縱觀紅豆集團(tuán)60多年的發(fā)展歷程，一代代當(dāng)家人都是黨員，初心和使命就是“致富鄉(xiāng)親、造福社會(huì)，實(shí)業(yè)報(bào)國、共同富?！?。多年來，紅豆集團(tuán)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)治理，堅(jiān)持“聽黨話、跟黨走，講正氣、走正道”，堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展理念，形成了“一核心三優(yōu)勢(shì)”“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”“五個(gè)雙向”等黨建經(jīng)驗(yàn)、工作方法和工作機(jī)制，倡導(dǎo)并踐行“八方共贏”社會(huì)責(zé)任理念，探索構(gòu)建“現(xiàn)代企業(yè)制度 黨的建設(shè) 社會(huì)責(zé)任”三位一體的企業(yè)治理模式，有效保證了企業(yè)健康發(fā)展和企業(yè)人士健康成長。
紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席兼CEO周海江解釋說，三位一體的“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”，實(shí)質(zhì)上是通過黨建引領(lǐng)民營企業(yè)治理，實(shí)現(xiàn)了由現(xiàn)代企業(yè)制度的“以資本為中心”到中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的“以人民為中心”的根本轉(zhuǎn)變。
“黨建引領(lǐng)民營企業(yè)治理，是破解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之痛、實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)健康’的關(guān)鍵一招”。周海江認(rèn)為，當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的困難和考驗(yàn)。
面對(duì)困難，紅豆集團(tuán)積極貫徹黨的方針政策，大力實(shí)施“三自六化”舉措，奮力跨越“三座大山”，走出了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)密集、低效粗放、動(dòng)能不足之困。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊跟黨的路線方針政策，確保了企業(yè)在任何復(fù)雜形勢(shì)和嚴(yán)峻考驗(yàn)中都能保持健康發(fā)展。
黨建引領(lǐng)民營企業(yè)治理，還是促進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)共同富裕的有效路徑。民營企業(yè)應(yīng)該富而思源、富而思進(jìn)，不忘初心使命，積極回報(bào)社會(huì)，幫助更多人過上美好生活。紅豆集團(tuán)把社會(huì)責(zé)任列為企業(yè)運(yùn)行重要內(nèi)容，從企業(yè)到個(gè)人、從機(jī)制到行動(dòng)，全方位、多層面、立體化地履行社會(huì)責(zé)任，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，注入了生機(jī)活力。
把黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
改革開放大潮中，華夏幸福集團(tuán)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，沿著黨的路線方針指引，由內(nèi)而外激發(fā)黨建內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)黨建與經(jīng)營同頻共振、互促互進(jìn)，把黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)。
華夏幸福集團(tuán)黨委書記劉智廣介紹，集團(tuán)通過開展貫穿始終的理想信念教育、切中時(shí)弊的身份意識(shí)教育和不間斷的時(shí)事政治教育，引導(dǎo)黨員把實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的個(gè)人夢(mèng)與中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)緊密相連，筑牢理想根基。
公司黨委把黨的理念和企業(yè)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合，形成了具有自身特色的組織發(fā)展模式。堅(jiān)持文化支撐，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。該集團(tuán)積極踐行“產(chǎn)業(yè)新城助力幸福生活”的社會(huì)責(zé)任理念，投身社會(huì)公益事業(yè)。堅(jiān)持精準(zhǔn)脫貧，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，對(duì)口幫扶河北省深度貧困縣淶源縣整縣脫貧。
“多年來，我們始終高度重視黨建工作，時(shí)刻以黨的領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展?！北本?span id="0vnjca4runfb" class="candidate-entity-word" data-gid="4342798">東華軟件股份公司黨委副書記左耀龍說，在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，公司黨委始終把“誠信為本、創(chuàng)新為根、法律為準(zhǔn)”貫穿全過程，教育帶領(lǐng)全體東華人走大路、上正路、闖新路。東華軟件高度重視企業(yè)黨建工作，對(duì)上級(jí)黨委的部署要求都能夠在第一時(shí)間貫徹落實(shí)到一線和每位員工，做到不含糊、不猶豫。
社會(huì)責(zé)任是該公司多年堅(jiān)守的承諾，東華以自己的方式弘揚(yáng)公益精神，傳遞社會(huì)正能量，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為爭(zhēng)做合格的社會(huì)公民，東華軟件積極參與社會(huì)公益慈善事業(yè)，在黨建指引下，發(fā)揮了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。
黨支部發(fā)揮大作用
民營企業(yè)黨組織的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是黨組織的政治引領(lǐng)作用；二是黨員的模范帶頭作用。蘇州中設(shè)建設(shè)集團(tuán)黨支部書記劉書華認(rèn)為，這兩個(gè)作用發(fā)揮得如何，集中體現(xiàn)在對(duì)公司發(fā)展方向的把握是否正確和對(duì)公司發(fā)展促進(jìn)作用是否明顯，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)是否足夠上。
劉書華介紹說，集團(tuán)在符合條件的項(xiàng)目工地成立黨小組，把分散的流動(dòng)黨員組織起來，統(tǒng)一在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，大大提高了支部的影響力。隨后，流動(dòng)黨員和固定黨員一樣，在支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織學(xué)習(xí)，明確要求，開展活動(dòng)，進(jìn)行考評(píng)。具體做法是：亮明黨員身份，設(shè)立共產(chǎn)黨員崗，爭(zhēng)做兩個(gè)模范(敬業(yè)愛崗模范、安全生產(chǎn)模范)，發(fā)揮一個(gè)作用(突擊隊(duì)作用)，并將考核意見反饋原地黨組織。
此外，黨支部每年都深入工地，對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行慰問。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)良的流動(dòng)黨員，同樣予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以提高他們的榮譽(yù)感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
大連金瑪集團(tuán)黨委書記王延和認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順，黨組織建設(shè)始終與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運(yùn)。順境的時(shí)候其作用不言而喻，逆境的時(shí)候更能彰顯其戰(zhàn)斗力。在處理企業(yè)發(fā)展中遇到的重大問題、棘手難題和現(xiàn)實(shí)問題時(shí)，該公司始終堅(jiān)持與黨的理論對(duì)標(biāo)、與黨的路線方針政策對(duì)標(biāo)、與黨的紀(jì)律規(guī)矩制度規(guī)定對(duì)標(biāo)，確保企業(yè)沿著正確的軌道健康平穩(wěn)運(yùn)行。
金瑪集團(tuán)黨委和董事局保持韌性耐力，不回避、不埋怨，主動(dòng)檢視內(nèi)部運(yùn)行、經(jīng)營、管理等方面存在的問題。并以此統(tǒng)一思想，凝聚合力，上下同欲，把問題化解在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，始終把維護(hù)股東、員工和客戶利益放在第一位，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，要求人人在大考中檢驗(yàn)黨性，考驗(yàn)忠誠。(記者 尹曉燕)
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