班組建設是企業(yè)的一項基礎管理工作，也是一項關系發(fā)展根基的系統(tǒng)性工程。
“2022年以來，我們聚焦打造‘全國一流卷煙工廠’目標，秉承‘一流的班組才能支撐起一流的卷煙工廠’理念，積極創(chuàng)建‘5 X’型（學習型、安全型、質量型、創(chuàng)新型、和諧型、X特色型）一流班組，集聚起追趕超越的澎湃力量，讓班組成為人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新、管理提效的平臺，成為提升競爭實力、實現(xiàn)高質量特色發(fā)展的壓艙石?！苯眨貞c中煙工業(yè)有限責任公司涪陵卷煙廠黨委副書記、廠長卞川明在接受采訪時表示。
強化頂層設計
列出方程式
秉綱而目自張，執(zhí)本而末自從。
在推進班組建設過程中，涪陵卷煙廠建立“工廠—車間—班組”三級組織架構，盤活資源要素，聚焦重點難點，將自上而下的推進與自下而上的創(chuàng)新相結合。
他們堅持工廠搭臺，做好頂層設計，為開展班組建設營造有利環(huán)境，綜合評價班組建設成果；組織各車間牽頭，強化資源配置，細化分解工作任務，推動班組建設目標要求落實落地；注重班組“唱戲”，強化工作突破，聚焦班組創(chuàng)新管理，提高生產過程管理水平。
上下貫通方能同頻共振。在此基礎上，涪陵卷煙廠各部門、各車間認真落實工廠“五個上水平”工作要求，集思廣益，列出方程式，提出“5 X”型一流班組創(chuàng)建。
何為“5 X”型一流班組？具體而言——
創(chuàng)建“學習型”班組助推“隊伍建設上水平”。建立層級化學習培養(yǎng)模式，充分利用黨小組會議、班組會議、警示教育活動，持續(xù)增強員工的理論水平和法紀意識；通過創(chuàng)建黨員示范崗，創(chuàng)新黨建與業(yè)務融合機制、黨員積分制等形式，發(fā)揮黨員帶頭作用；探索形成班組長掛職鍛煉、師帶徒經驗傳承、訂單式培養(yǎng)等載體，建立基層管理類、專業(yè)技能類、青年儲備類人才培養(yǎng)機制。
創(chuàng)建“安全型”班組助推“安全穩(wěn)定上水平”。充分發(fā)揮班組管理單元作用，強化安全示范班組達標建設、“福臨”安全文化建設，堅持開展班組特色安全活動，增強班組員工的安全意識、法紀意識和應急響應能力、防護能力。
創(chuàng)建“質量型”班組助推“質量管控上水平”。嚴格按照工廠職能部門和質量管理體系文件要求抓質量意識提升、抓執(zhí)行落實到位、抓檢查考核激勵，堅持“操作工是第一工藝質量檢驗員”的質量管控理念，做到自檢不走過場、巡檢不講排場、點檢不留死角，使生產過程環(huán)環(huán)受控，實現(xiàn)產品支支一流、包包精品。
創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組助推“創(chuàng)新驅動上水平”。依托工廠“三創(chuàng)”（創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)）平臺，不斷完善創(chuàng)新管理機制，充分調動員工的主觀能動性，強化技術創(chuàng)新和信息化技術的學習運用，以問題為導向，引導員工圍繞產、質、耗、安全等方面的短板，積極參與合理化建議提報、小改小革、QC活動、技術攻關、管理創(chuàng)新、科研項目等創(chuàng)新活動，增強班組創(chuàng)新活力。
創(chuàng)建“和諧型”班組助推“軟實力建設上水平”。以企業(yè)“追趕者”文化為驅動，構建“團結、拼搏、互助、相融、快樂”的班組文化，關注員工的個性化需求，提升“職工小家”建設水平，優(yōu)化生產環(huán)境與工作環(huán)境，開展形式多樣的文體活動，切實增強員工的幸福感、獲得感，提高員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
班組是工廠各項目標完成的重要落點?！案靼嘟M的工作職責、組織架構、管理風格等各具特色，在統(tǒng)籌創(chuàng)建‘5’型一流班組的基礎上，各班組結合自身情況，主動作為、奮勇爭先，找差距、改不足，抓亮點、樹標桿，不斷掀起‘擔當型’‘效益型’等特色班組創(chuàng)建熱潮?！备⒘昃頍煆S黨委委員、副廠長、工會主席陳文萍介紹。
全廠上下統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同配合，有效保障了一流班組建設工作全面推進。
突出工作實效
追求最優(yōu)解
舟循川則游速，人順路則不迷。涪陵卷煙廠堅持目標導向，鍥而不舍、一步一步朝著既定目標奮勇前行。
涪陵卷煙廠群團科科長黃云富介紹，去年以來，他們啟動實施“一流班組三年創(chuàng)建計劃”，即工廠8個班組中，2022年創(chuàng)建3個以上一流特色班組，2023年力爭實現(xiàn)一流特色班組占比達到70%以上，2024年力爭全面建成一流特色班組。
為此，涪陵卷煙廠制定一流班組建設實施方案，構建一流班組評價機制，以工廠對標幫扶為契機，拓展管理視野、調整組織結構、優(yōu)化管理模式、細化管理職責、嚴格績效考核、提升建設水平，最終使班組職責更科學、運行更高效、執(zhí)行更有力；通過組織“5 X”型一流班組創(chuàng)建成果線上展示、班組創(chuàng)建行業(yè)內外交流學習活動、班組建設成果展示競賽活動，評出特色班組、優(yōu)秀班組和班組建設先進工作者等，并提煉形成一批制度性、創(chuàng)新性、可借鑒可復制的一流班組建設經驗成果。
涪陵卷煙廠以“5 X”型一流班組創(chuàng)建為契機，堅持把實施“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”作為核心支撐，致力于追求方程最優(yōu)解。
一年來，“5 X”型一流班組創(chuàng)建取得初步成效，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。截至目前，各班組實施科研項目27項、取得專利成果29項，完成管理創(chuàng)新75項、技術創(chuàng)新36項，征集合理化建議950項，發(fā)布的4個QC成果獲中國質量協(xié)會相關評選一等獎，在省部級刊物發(fā)表科技論文20篇；3個班組在全國質量信得過班組建設成果發(fā)表交流活動中獲獎，安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建高分通過市級達標驗收；重慶市網上勞動競賽“月度之星”和“季度之星”、涪陵區(qū)五一勞動獎章獲得者等“最美追趕者”競相涌現(xiàn)。
班組建設不止步，追趕超越再出發(fā)。涪陵卷煙廠黨委書記、副廠長周金表示，他們將充分發(fā)揮產業(yè)工人推動高質量發(fā)展主力軍作用，積極引導產業(yè)工人崗位創(chuàng)新，廣泛開展技能提升活動，加強企業(yè)班組建設，以更加自覺的行動、更加有力的擔當投身“全國一流卷煙工廠”創(chuàng)建，奮力譜寫企業(yè)高質量特色發(fā)展和現(xiàn)代化建設新篇章。
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