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五凌電力黔東電廠:“七年零非?!北澈蟮狞h建力量(五凌電力貴州黔東電力有限公司)

紅網(wǎng)時(shí)刻通訊員 王星亮 長(zhǎng)沙報(bào)道

截至2021年4月底,五凌電力黔東電廠2臺(tái)600MW亞臨界火電機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)7年、2500天“零非?!保瑒?chuàng)下了全行業(yè)同類型火電機(jī)組最長(zhǎng)“零非?!奔o(jì)錄!而誰(shuí)能想到短短數(shù)年前,這個(gè)廠曾有過(guò)一年內(nèi)五次機(jī)組非停的尷尬紀(jì)錄?從“一年五非?!钡健捌吣炅惴峭!?,讓我們探究這奇跡背后所蘊(yùn)藏的強(qiáng)大黨建力量。

“用抓黨建的方法抓防非?!?/strong>

2015年之前,黔東電廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,機(jī)組非停是家常便飯。“在那段時(shí)間,最怕就是參加集團(tuán)公司的安全會(huì)議。每次都被拿出來(lái)作為落后典型挨批,頭都抬不起來(lái)?!彪姀S很多老職工回憶當(dāng)年的事還記憶猶新。

從電廠領(lǐng)導(dǎo)班子到普通員工,都感到身心俱疲、高度緊張,疲于應(yīng)付隨時(shí)都有可能發(fā)生的各類異常和問(wèn)題。真的是我們水平技不如人嗎?黔東人不信這個(gè)邪。電廠黨委痛下決心,一定要把被動(dòng)的局面扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)!

破題之法在哪里?電廠黨委痛定思痛,找到了辦法——“用抓黨建的方法抓安全生產(chǎn),用黨的建設(shè)這一國(guó)企獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來(lái)破解難題。”電廠黨委組織骨干人員對(duì)投產(chǎn)之后本廠發(fā)生的機(jī)組非停事件、火電行業(yè)發(fā)生的各類不安全事件進(jìn)行系統(tǒng)梳理、查找癥結(jié)、對(duì)癥下藥,硬是在絕壁上鑿出了一條“出山路”,也是一條“效益路”。

一場(chǎng)刀刃向內(nèi)、自我革命的戰(zhàn)役打響了。

電廠黨委積極構(gòu)建黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、共創(chuàng)價(jià)值的融創(chuàng)機(jī)制,將黨建工作要求全面落實(shí)到生產(chǎn)一線,抓融合體系建設(shè),抓“8 N”保落實(shí),成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的機(jī)組“防非?!鳖I(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌督辦安全生產(chǎn)工作,先后頒布實(shí)施《機(jī)組防非停管理標(biāo)準(zhǔn)》《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》等制度文件,主導(dǎo)構(gòu)建了“4創(chuàng)新 1模式”機(jī)組防非停管控體系,為“零非?!钡膶?shí)現(xiàn)奠定了深厚基礎(chǔ)。

在電廠黨委的引領(lǐng)下,大力開(kāi)展安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新,建立一套以鍋爐四管防爆預(yù)控為基礎(chǔ)、以設(shè)備治理和制定防范措施為手段,形成設(shè)備、人員、制度多維度管控防止機(jī)組非停發(fā)生的保障體系,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐“四管”逢停必檢的防磨防爆管理機(jī)制;執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)表單化三級(jí)管理;以運(yùn)行精細(xì)化管理為抓手,強(qiáng)化崗位履職能力;構(gòu)建顧安全、顧煤價(jià)、顧環(huán)保、顧指標(biāo)的“四顧型”配煤摻燒模型,保機(jī)組安全環(huán)保運(yùn)行;將技術(shù)監(jiān)督融入日常生產(chǎn)工作和機(jī)組等級(jí)檢修管理,大幅提升設(shè)備可靠性,夯實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ)。

于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷,一場(chǎng)變革正悄然發(fā)生。

“黨建實(shí)了,安全穩(wěn)了”

2020年4月25日,一番電閃雷鳴之后,電廠至江邊源水泵房的10KV補(bǔ)充水電源線路被雷擊中斷!雙機(jī)運(yùn)行受到嚴(yán)重威脅。電廠立即成立黨員突擊隊(duì),60余名黔東共產(chǎn)黨員參與電纜鋪設(shè)搶修工作,在歷經(jīng)18小時(shí)的不間斷搶修后,終于成功復(fù)電。黔東人以黨建力量贏得了與時(shí)間的賽跑,成功避免一起因惡劣天氣可能導(dǎo)致的非停事件。而這只是黔東黨員突擊隊(duì)常年戰(zhàn)斗在急難險(xiǎn)重第一線的一個(gè)縮影。

為了嚴(yán)防機(jī)組非停,黔東人拿出了不破不立、大刀闊斧的勇氣和精神。電廠先從設(shè)備維護(hù)管理上著手,將缺陷發(fā)生率較高、風(fēng)險(xiǎn)較大的設(shè)備設(shè)立黨員責(zé)任區(qū),實(shí)施“主人”問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)格落實(shí)以運(yùn)行巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢、維護(hù)巡檢,按時(shí)定檢的設(shè)備“四檢”制。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),設(shè)備“主人”牽頭成立臨時(shí)處置小組,縮短設(shè)備失備時(shí)間,對(duì)異常問(wèn)責(zé)“追根溯源”,確保了設(shè)備維護(hù)治理水平獲得根本性改進(jìn)。

在運(yùn)行管理方面,杜絕誤操作是確保機(jī)組穩(wěn)定的基礎(chǔ)。電廠將防誤操作關(guān)口前移,成立“運(yùn)行防誤操作黨團(tuán)突擊隊(duì)”,各黨小組對(duì)“人防、物防、技防”措施進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。電廠先后應(yīng)用各配電室語(yǔ)音防誤入間隔系統(tǒng)建設(shè)、主輔設(shè)備手動(dòng)門(mén)防誤裝置應(yīng)用、運(yùn)行“目視化反違章工作法”等技術(shù)管理手段,有效杜絕了因運(yùn)行原因?qū)е碌姆峭J录?/p>

設(shè)備檢修是筑牢安全生產(chǎn)的重要關(guān)口,在每年等級(jí)檢修中,都能看到鮮紅的黨旗矗立在現(xiàn)場(chǎng)。2014年至今,電廠已在等級(jí)檢修中先后成立14個(gè)黨員突擊隊(duì),開(kāi)展黨員分區(qū)安全、質(zhì)量旁站,發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備隱患30余處。近7年生產(chǎn)工程優(yōu)良率、檢修設(shè)備試運(yùn)合格率、保護(hù)自動(dòng)投入率均達(dá)100%,歷年等級(jí)檢修中未發(fā)生一起不安全事件,黨建引領(lǐng)生產(chǎn)成效進(jìn)一步凸顯。

在黔東公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸江峰看來(lái),電廠黨建之所以成果斐然,得益于“實(shí)、新、廣”三個(gè)字,而首要就是“實(shí)”——“既干得實(shí),與安全生產(chǎn)結(jié)合也實(shí),還有實(shí)實(shí)在在的成效,有效破解了‘兩張皮’,安全生產(chǎn)自然穩(wěn)了?!?/p>

“黨建創(chuàng)造的效益看得見(jiàn)、摸得著”

在黨建“紅色引擎”的強(qiáng)力引領(lǐng)下,2015年黔東電廠首次實(shí)現(xiàn)機(jī)組“零非?!?,且這一紀(jì)錄一直得以延續(xù)至今。

一組數(shù)字清晰地記錄了電廠安全生產(chǎn)“拐點(diǎn)”前后的變化——2015年前設(shè)備年均缺陷超11000條,而2020年僅為2458條,年均下降20%!鍋爐“四管”泄漏從一年3次降至七年0次。為此,電廠負(fù)責(zé)人還多次被邀請(qǐng)?jiān)诘胤?、電監(jiān)部門(mén)安全會(huì)議和集團(tuán)公司火電培訓(xùn)班上做“防非停”經(jīng)驗(yàn)分享交流。

黨建帶來(lái)的效益不僅僅體現(xiàn)在防范非停上。自2019年以來(lái),由電廠黨委帶頭成立的“配煤摻燒創(chuàng)效益”融創(chuàng)項(xiàng)目工作組,主導(dǎo)電廠配煤摻燒工作,每年完成劣質(zhì)煤摻燒27萬(wàn)噸以上,有效降低燃料成本1200萬(wàn)元以上。這也成為黨建與安全生產(chǎn)融創(chuàng)的又一典型案例。

隨著黔東電廠安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn),近兩年實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降,員工幸福指數(shù)大幅攀升。2019年電廠在消化6000多萬(wàn)元?dú)v史成本后,仍然實(shí)現(xiàn)盈利近500萬(wàn)元,較年初目標(biāo)減虧近1.8億元,提前并超額完成國(guó)資委下達(dá)的減虧治理目標(biāo)。2020年更是實(shí)現(xiàn)盈利8090萬(wàn)元,同比增盈7600萬(wàn)元,是歷史最高盈利的五倍之多,徹底摘掉了“虧損企業(yè)”的帽子。

與此同時(shí),電廠資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降,職工幸福指數(shù)空前攀升,職工流失率降至歷史最低。黔東“四紅黨支部”品牌、7S管理、無(wú)人值守倉(cāng)庫(kù)等在系統(tǒng)內(nèi)外有口皆碑,引來(lái)不少行業(yè)內(nèi)外單位來(lái)考察學(xué)習(xí)。電廠先后榮獲全國(guó)電力行業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、貴州省節(jié)能環(huán)保先進(jìn)企業(yè)、國(guó)家電投“建功創(chuàng)一流先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。

“只要心中有信仰,千斤重?fù)?dān)都能扛”。在黔東電廠書(shū)寫(xiě)“七年零非?!边@一驕人紀(jì)錄的背后,黨建力量撐起了“一片天”。凡是過(guò)往,皆為序章,未來(lái)黔東電廠將進(jìn)一步在黨建引領(lǐng)中凝聚磅礴力量,全力實(shí)現(xiàn)打造“火電標(biāo)桿”的目標(biāo),為集團(tuán)公司“2035一流戰(zhàn)略”高質(zhì)量落地貢獻(xiàn)黔東力量。

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