蘭州石化公司全面推進(jìn)基層智慧黨建工作，夯實(shí)黨的執(zhí)政基層組織基礎(chǔ)，基層車間黨支部通過(guò)“三步法”全面加強(qiáng)與改進(jìn)基層黨建工作。
蘭州石化智慧黨建
以服務(wù)黨員為目標(biāo)。黨員是車間重要的肌體組成，公司聚丙烯廠聚丙烯車間黨支部從服務(wù)基層黨員入手，充分調(diào)動(dòng)每名黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。車間建立健全黨員培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)黨小組會(huì)議、專題學(xué)習(xí)、小組研討、黨員培訓(xùn)筆記等形式，根據(jù)不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實(shí)際需求，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展經(jīng)常性黨內(nèi)教育培訓(xùn)，不斷提高黨員的業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)。此外，車間黨支部建立健全內(nèi)部激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，以政治上激勵(lì)、工作上關(guān)懷、生活上幫扶黨員為契機(jī)，幫助每名黨員解決矛盾、克服困難，讓黨員充分感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。正是通過(guò)多種多樣方式不斷提高服務(wù)黨員的質(zhì)量，車間將基層黨建工作融入每名黨員的心中。
以載體創(chuàng)新為導(dǎo)向。車間利用近期熱門的手機(jī)應(yīng)用軟件學(xué)習(xí)平臺(tái)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”和“石油黨建”為主體，為黨支部?jī)?nèi)部黨員制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)每名黨員從平臺(tái)內(nèi)部汲取養(yǎng)分，獲取知識(shí)。石油智慧黨建app內(nèi)部自帶觀看黨內(nèi)新聞、收看時(shí)政視頻、每日答題、積分獲取等功能，將相對(duì)枯燥的黨建理論知識(shí)有效轉(zhuǎn)化為每名黨員喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式。學(xué)習(xí)平臺(tái)中積分排行的界面，促使支部全體黨員群體掀起“比學(xué)趕超”的積極學(xué)習(xí)互動(dòng)氛圍。兩大學(xué)習(xí)平臺(tái)合理及充分的利用，為智慧黨建平臺(tái)工作注入生機(jī)與活力，成為推動(dòng)基層黨建工作的有力抓手。
以制度保障為根本。黨支部通過(guò)推進(jìn)黨建工作制度的不斷創(chuàng)新，形成一套集理論學(xué)習(xí)、黨員培訓(xùn)、組織生活、民主評(píng)議、績(jī)效考核等于一體的黨建工作制度體系。同時(shí)，車間黨支部注重總結(jié)提煉日常黨建實(shí)踐活動(dòng)中的好做法好經(jīng)驗(yàn)，建立健全長(zhǎng)效化機(jī)制。此外，車間黨支部還注重健全國(guó)企黨建工作考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化基層黨支部書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，把黨建工作列入全年目標(biāo)任務(wù)，與車間生產(chǎn)工作同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，把黨建工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，與生產(chǎn)工作考核掛鉤，使黨建工作和生產(chǎn)工作緊密結(jié)合、互相促進(jìn)。
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