企業(yè)為什么要用流程管理
凡有崗位必有流程
凡有崗位必有培訓
凡有崗位必有視頻(培訓質(zhì)料)
凡有崗位必有教練
凡有崗位必有驗收
凡有崗位必有考核
當新員工入職的時候我們用該崗位的培訓質(zhì)料按流程培訓他，給他看該崗位的解說視頻，視頻里會教怎么做，要注意些什么事。培訓質(zhì)料都過一遍后，再用測試試卷幫助他鞏固知識點，試卷要簡單，要有引導性，突出關(guān)鍵詞，畢竟不是考試，目的是幫助新同事鞏固業(yè)務(wù)知識。然后再正式上崗交給教練(或老員工)上手的速度就可以很快，操作標準就可以一致。
所以各個崗位的培訓質(zhì)料和輔助試卷的設(shè)計就尤為重要。為了打造專業(yè)的團隊，完善的各崗位培訓質(zhì)料是我們企業(yè)高層必須要完成且一勞永逸的大事。
讓我們一起打造系統(tǒng)的企業(yè)流程，讓好員工可以復制。
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