合同管理是建筑工程企業(yè)管理核心之一，是貫穿工程項目管理的全過程，不但確定了工程項目的施工價格、工期目標、質量目標、義務和責任，而且合同管理是其他項目管理體系的工作指南，對工程項目管理起到了總體掌握作用。
目前建筑工程施工合同風險的主要成因有三點：
1、對合同的重要性熟悉不足，對合同風險管理意識不強；
2、相關人員的合同管理相關知識缺乏；
3、合同文件規(guī)定不完整、不嚴謹帶來的風險
如何才能科學地做好建筑工程合同風險管理呢？
1、重視建筑工程項目合同文本的擬定與分析詳細在合同文本的形式上，應當盡量采納合同示范文本，對外簽訂建筑工程施工合同，必須使用建設部示范文本，詳盡填寫。
2、建立健全建筑工程合同管理制度并善加利用。
3、使用建筑工程合同管理軟件對合同進行動態(tài)管理。
森渥Cenvo企業(yè)管理平臺，針對建筑工程企業(yè)常見問題進行定向開發(fā)，可以為企業(yè)提供全生命周期的合同管理方案，幫助企業(yè)管控合同擬定、合同簽約、合同履行、合同首付款等各個流程，幫助企業(yè)最大限度的規(guī)避風險。
森渥Cenvo合同管理核心功能：合同模板、合同擬定、合同審批、合同簽訂、合同變更、合同執(zhí)行、合同結束，從合同簽訂到合同結束進行全流程全過程動態(tài)管理，實時把控合同風險。
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